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Transaccional
BowTie

BowTie: cómo visualizar y gestionar riesgos de proceso

Charly Wigstrom17 de mayo de 2026

¿Qué es un diagrama BowTie?

El BowTie es una herramienta visual que conecta las amenazas de un evento peligroso con sus consecuencias potenciales, y muestra las barreras de prevención y mitigación que deben estar activas para controlar el riesgo.

Su forma de "corbata de moño" coloca el evento no deseado en el centro, las amenazas a la izquierda, las consecuencias a la derecha, y las barreras en el medio. Es la herramienta de gestión de riesgos más intuitiva disponible para operaciones.

Por qué BowTie supera al HAZOP tradicional

El HAZOP es excelente para identificar escenarios de riesgo. Pero tiene una limitación importante: genera largas listas de recomendaciones sin una estructura clara de priorización ni gestión continua.

El BowTie toma los hallazgos del HAZOP y los convierte en un modelo operativo de gestión de barreras que puede ser verificado, mantenido y comunicado.

Componentes de un BowTie efectivo

  • Evento no deseado: La pérdida de contención, el evento de ignición, etc.
  • Amenazas: Qué puede causar el evento (corrosión, error operativo, falla mecánica)
  • Barreras de prevención: Controles que evitan que la amenaza cause el evento
  • Barreras de mitigación: Controles que reducen la severidad si el evento ocurre
  • Factores de escalada: Condiciones que pueden degradar las barreras

De la teoría a la práctica

El verdadero poder del BowTie no está en crear diagramas bonitos. Está en usar esos diagramas como herramienta de gestión diaria:

  • Verificar que las barreras críticas están activas
  • Asignar dueños responsables de cada barrera
  • Definir KPIs de integridad de barreras
  • Usar el BowTie como referencia en investigación de incidentes

Implementación paso a paso

Una implementación exitosa de BowTie en una organización industrial sigue estos pasos:

  1. Identificar los 10-15 escenarios de riesgo mayor (Major Accident Events)
  2. Desarrollar BowTies para cada escenario con participación operativa
  3. Clasificar y asignar barreras críticas
  4. Establecer programas de verificación de integridad de barreras
  5. Integrar BowTie con permisos de trabajo, gestecón de cambio y auditorías

Gestiona riesgos con BowTie

Domina la metodología BowTie para gestionar riesgos de proceso con un enfoque práctico.

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